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首都机场安检员吴丹:脚踏实地 做国门安全的守

日期:2019-02-19 浏览:

  吴丹,首都机场安保公司飞行区安检部围界科的一名班组长,他一直以“吃苦在前,享受在后”为准则奋斗在安全生产的第一线。作为一名员,一名业务骨干,他时刻铭记“守纪律、讲奉献”。自2002年参加工作至今,已经在机场围界安检岗位默默工作了十六个春秋,这些年他多次被评为所在单位评选为先进员工、服务明星、服务标兵等荣誉称号。在工作中他任劳任怨,永远冲在最前边,使自己成为一个业务精、作风正、善管理、政治强的好班长。

  由于安检工作的性质,放在班长面前的是安全和服务的双重任务,处理好两者之间关系非常重要,因此克服安全和服务的矛盾,他首先做到“安全第一”,经常反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与员工保持思想沟通,使员工思想上“时时想安全”。树立以人为本的思想,搞好班组团结,明白员工才是开展工作的基础,做到安全工作无事故。遇到突发性事件,能在最短的时间内了解,并着手解决,将安全与服务做扎实,及时向上级反映实际情况,确保工作的开展稳定有序正常。

  安保公司飞行区安检部围界科的岗位分散,结合勤务现场“点多、面广、战线长、人员分散、难集中” 的特点,实施分片是管理,监管对应的工作区域,吴丹始终坚守着一个信念就是“在岗一分钟,安全60秒”。认真开好班前、班后会,针对当天工作重点和实际情况进行防范和预测,在每天布置任务的同时,指出可能影响勤务运行的因素,并提出预防措施和要求。通过排查不安全的因素,及时进行防患。在他的带领下,通道员工始终保持高度热情,完成科室交于的各项任务。他自己常常说“我是一名班长,但我更是一名安检一线的普通员工,保证空防安全,是我这些成绩的最终目的。”就是这样一个严谨乐观的班长,把阳光撒向了每一个他能照顾到的角落,多年来持之以恒,从未间断。

  干好班长首先要提高思想认识,思想是行动的指南,思想认识有多高,工作就可能做得多好,因此班长对本职工作的认识要有相当的高度。作为班长,只有加强自身学习,不断更新知识,努力提高自己的工作能力和管理水平,才能成为一名称职的班长。 班长要有创新管理的意识,要在尊重科学、尊重规律的基础上,通过平时工作中总结的问题,及每天处理岗上的突发事件所得出的经验和总结其它班组的优点,结合自己班组的实际情况,制定相应的管理办法,不断创新管理,要用头脑去管理,而不能用权力去管理,要从细节入手,从每一件事的细微之处做起,力争精益求精,同时要用自己的管理思想影响和带动员工共同参与精细管理,把精细管理的思想渗透到员工的心中,使班组管理由常规管理转换为过程管理,由粗放式管理向精细化管理转变,始终做到执行各项规章制度要严细,抓现场管理要真细,从而带出一支特别能战斗的精干队伍。 事实证明一切,通过他不懈的努力,出色的完成了各项勤务工作,取得了优异的成绩,在今后的工作中,他会一如既往的努力工作,严格保证安全与服务双丰收。他就是这样的一个人,一个在平凡的工作岗位上,能够坚守信念,踏实工作的人。

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